在報社裡,負責賺錢的單位是經理部,組織全名我猜測應該是「經營管理部」,首長是總經理……不過這個職稱與一般企業公司的總經理有點不太一樣,他的頂頭上司是社長不是董事長,反而社長比較像企業的總經理,之前曾略提過,這裡就表過不談……總之,經理部是個賺錢的單位,下轄兩個最重要的單位,一個是廣告另一個就是發行,前幾章節已經談過廣告了,這兩篇就來細說發行。
社長曾說過,報社的發行量可以說是「根」……從兩個角度來說,發行的報份數量越高,代表看的人越多,相對廣告的收入就會增長,這兩個數字是成正比的,另外,要靠發行量來賺錢不是不可能,而是必達到一個規模經濟「量」,基本上在台灣能達到這個發行量的報社,不會超過六家,大家能做到發行量打平成本就算是很不容易的了……我後面會做一些分析。
其實與其說發行量是報社的「根」,我覺得它更像是「本」……會辦報的人,通常有幾種目的,其中以賺錢為目的者……應該是少數或極少數,大部分是有政治目的者居多,其次才是媒體正義與文學抒發等等之類的其他因素……既然如此,賺錢不是目的或是次要目的,報社能存活下去,能達到損益兩平就保「本」了,其他的主要目的達到了也就算是賺到了……只是賺的不是「金錢」罷了!
我舉一個例子……當年民權日報的一位林姓常務董事,在「董事會」多年,學習到報社的經營管理哲學之後,自行獨立創報,由於其本身家族資金十分雄厚(可以算是名門望族,財富也約在全台四十名之內。)所以初期的報紙幾乎都是用送的,後來我的岳家因為是黨外深綠支持者,自然也被贈報數年……據我的了解,實際上花錢訂閱該報者,在創報前幾年是十分稀少的……大家反正看免費的八大張全國性報紙,算是黨外支持者的福利……該報草創之期挖角各方人才,也實在是不遺餘力,但成果有限。
這間報社的目的,自然絕對不是賺錢,後來經過多年的「大力」行銷經營模式,不但重金上電視廣告推廣,還推出訂報送黃金等等多項想像不到的活動,光是前幾年的免費報、公關報到底燒了多少錢,平常人不知道,對於我的專業而言心裡是有譜的,不過犧牲代價是成功的……後來它取代民權日報成為全國第三大報至今,而且成為御用媒體三明治之一,真正的做到它當時想要成立的最終目的了,辦報成功者是少數,大部分都是失敗者。
接著來聊聊報社發行成本計算……我們先假設一份報紙十元,而它的成本十分可怕,首先是原料直接成本,有新聞紙捲、四色油墨、印製鋁板(PS版)、菲林底片……印報間接作業成本,電腦植字輸入、輸出、製版、輪轉印刷……印好之後還要輸送、打包、派報、運送、送報,這些包含了各種類別的專業機器、各種不同行業的人力與運輸車輛……光是這些直、間接成本的攤提,一份八大張三十一吋的報紙成本,已經超過十元了,我可還沒算編輯、記者、通訊與管理的成本呢。
所以當時社長常常說,經營報社實在壓力很大,晚上常常都睡不好……除了政治上的壓力之外,經濟上的壓力也十分沈重,銀行往往不願借錢給報社,因為報社這個行業本來就不賺錢,我在民權日報的那個年代,報社在社長的戮力經營之下,五十多年來也才剛剛開始賺錢,後來成為全國第三大報……也是民權日報最輝煌的年代,社長常說對我說,我們是「以報養報」,因為我們不是財團,沒有雄厚的資金做後盾,這點我最清楚……買輪轉印刷機買新聞紙捲,我都開遠期的信用狀支付,這些循環信用額度都是把報社大樓作為抵押品的……別人不清楚,我可是經辦單位啊!
〈報館風雲〉前傳小說(01~50)連載之連結:
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社長曾說過,報社的發行量可以說是「根」……從兩個角度來說,發行的報份數量越高,代表看的人越多,相對廣告的收入就會增長,這兩個數字是成正比的,另外,要靠發行量來賺錢不是不可能,而是必達到一個規模經濟量⋯⋯這個「量」很難達到⋯⋯。
光是創報前幾年的免費報、公關報到底燒了多少錢,平常人不知道,對於我的專業而言心裡是有譜的,不過犧牲代價是成功的……後來它取代民權日報成為全國第三大報至今,而且成為御用媒體三明治之一,真正的做到它當時想要成立的最終目的了⋯⋯。
來聊聊報社發行成本計算……我們先假設一份報紙十元,而它的成本十分可怕,首先是原料直接成本,有新聞紙捲、四種油墨、印製鋁板(PS版)、菲林底片……印報間接作業成本,電腦植字輸入、輸出、製版、輪轉印刷……印好之後還要輸送、打包、派報、運送、送報,這些包含了各種類別的專業機器、各種不同行業的人力與運輸車輛……光是這些直、間接成本的攤提,一份八大張三十一吋的報紙成本,已經超過十元了,我可還沒算編輯、記者、通訊與管理的成本呢。
所以當時社長常常說,經營報社實在壓力很大,晚上常常都睡不好……除了政治上的壓力之外,經濟上的壓力也十分沈重,銀行往往不願借錢給報社,因為報社這個行業本來就不賺錢,我在民權日報的那個年代,報社在社長的戮力經營之下,五十多年來也才剛剛開始賺錢,後來成為全國第三大報……也是民權日報最輝煌的年代,社長常說對我說,我們是「以報養報」,因為我們不是財團,沒有雄厚的資金做後盾,這點我最清楚……買輪轉印刷機買新聞紙捲,我都開遠期的信用狀支付,這些循環信用額度都是把報社大樓作為抵押品的……別人不清楚,我可是經辦單位啊!
謝謝好友分享
全國第三大報……也是民權日報最輝煌的年代,社長常說對我說,我們是「以報養報」,因為我們不是財團,沒有雄厚的資金做後盾,這點我最清楚……。
哦!原來它是出自民權啊~ 受教了....
的確如此,如果不是曾身在報業其中多年,一般人可能不會知道,不過現在〈維基百科〉裡,倒是都有寫到〈報館風雲〉小說裡的若干資訊,引用一段:「1978年,在其兄林堉琪過世後,進行分家。林榮三以聯邦建設為核心,形成聯邦集團。林榮三通過購買《民眾日報》股權而成為其大股東,並坐上了該報董事長的寶座。1980年4月17日,林榮三的聯邦集團以新臺幣四千萬元買下僅有兩年歷史的《自強日報》,並改名為《自由日報》並自任報紙創辦人。」但是,這段敘述裡,寫錯一句⋯⋯是常務董事,不是董事長。
原來發行量這麼重要... 好久以前常接到電話, 問是否要接受免費的報紙訂閱??? 而且接到電話詢問的頻率蠻常的, 心裡還想著, 難道報社是圖著免費訂閱半年後就會看上癮了??? 原來發行量才是王道啊... 報社真的是口袋深的才能夠經營, 就看有多少錢可以燒. 當年水菓日報進入台灣的時候, 一時間養大的閱報者的胃口, 甚麼主題吸引人,拿捏得真準, 相對的水果雜誌更是聳動, 其他同業也不得不跟進. 還記得早期過年時候報紙就每天一張, 然後一次五張報紙. 水果日報卻正常出報, 苦了那些線上的各路好漢... 水果對於台灣的社會帶來的影響, 還真難 "蓋棺" 論定啊. 報紙現在每份十塊錢, 從沒想過那些直接成本, 原來... 十塊錢真的是太划算了, 買到就賺到, 多買多賺...好像賺沒賺不是這樣的算法喔, 但以報社的立場來看十塊錢, 艾,三天三夜也只能說一小部分. 謝謝洛大哥的分享,長知識了.
衝高發行量的數字,廣告才會有人肯刊登,這跟目前自媒體的網路流量,應該是一個道理,呵呵。報紙每份十元,以八大張來說,鐵定是不敷成本的⋯⋯不過,俱往矣!報紙即將走入歷史⋯⋯成為小眾中的小眾。
推8 世界的價值觀變了
細思之下,價值觀其實沒變,變得是衡量價值的標準⋯⋯滄海桑田,世事多變⋯⋯改變不見得是壞,但是也未必是好,喜憂參半也。
字體的改變 有助於像我這種老眼花花者閱讀呢 謝謝
其實,我也老花蠻久的說,已經打算下一次換筆電,要換15寸的螢幕⋯⋯。
前輩好: 報紙雜誌都是以"量"為根本, 像現在買廣告送民調的事會發生, 都忘記媒體的天職了!!
報紙的發行量,對比就是現今的網路流量,與廣告收益成正比增長⋯⋯至於現在媒體那「傳媒的正義」(第四權)早就變成政權的工具了,小說之後會有「特別章節」寫到媒體沉淪墮落的黑暗期⋯⋯。