一場製版菲林的採購爭奪戰，在製版組的日光燈套上淺黃色的隔絕燈套下落幕，社長也承諾將省下的錢，於一年內蓋專屬的製版房，成為大報應有的水平，至於F 牌我也沒讓他吃虧，將付款條件提昇為兩個月的票期，並答應他們讓他們進入PS 版的市場，這個PS 版的用量與金額大約是菲林的兩倍，先讓他們占十分之一，這樣一搞一個月省下約三十萬，目標提前達到了。
這時的我進報社剛滿一年餘，也剛真除為代副課長，經過這件事後，社長大為高興，要我全力整頓，我當然義不容辭，這時我的直屬老闆給我一句話，緊事拖辦(台語)！我也有這種感觸，因為風芒太露了，會成為眾箭之矢，木秀於林，風必摧之……我的目標才剛剛開始呢。
但是再怎麼收斂，採購課已經門庭若市了，因為各方勢力，都聽說民權日報來了一個不畏強權的採購課長，每家廠商都躍躍欲試，包括之前被拒門外的，新的廠牌的，講的不誇張，每天都要接見大大小小的廠商，平均至少也有三到六家，忙得簡直快瘋了，因為有一堆事沒法做啊！主任又建言，不要每家都見，還有把一些工作分下去，這點又讓我進入了思考。
但是這些廠商有的毛遂自薦，有的可是赫赫有名，更利害的是有貴人推薦，我舉幾個例子，報社要全面電腦化，那時全世界的大廠全都出現了，每一家的產品都有優點(缺點是要錢)，而且不分上下，難以抉擇選邊站，因為各大廠都有支持者，這類的大型採購不是採購課長可以決定的，是一群人群策群力，而每一股勢力之後都有很大的官在撐腰，從不同的角度會有不同的派系，這些官每個都是我的老闆，但是每個都交代廠商要我點頭，這…真正是難為我了。
採委會主委李常董，社長，社務委員與副社長等等，這些長官們都有自己屬意的廠商，但是他們都不希望被貼上標籤，所以都希望我這個小官背書，來證明自己的眼光是對的，而我發現這才是真正的考驗，因為順了姑意一定逆了嫂意，而且是好幾個嫂，更麻煩的是這些大廠提出的企劃書，從技術層面與未來性都是一時之選，很難評斷。
這個採購案，後來圓滿的落幕，當然我的功是不可沒的，但是在寫這個採購案之前，先提另一段曲折的採購案，不是吊味口，是因為事情有先後，而且也因為這個案子，讓大家認定我是一個不循私不苟且的人，長官們雖未把我當成「報」青天，但也差不多了，下一篇開始敘述這個有關報關行的事件，精彩度不會輸給電腦採購案的。
〈報館風雲〉前傳小說（01~50）連載之連結：
《報館風雲》（01）《初試啼聲》（02）《初試啼聲》（03）《初出茅廬》（04）《初出茅廬》（05）
《拾遺補闕》（06）《拾遺補闕》（07）《權變鋒出》（08）《權變鋒出》（09）《權變鋒出》（10）
《兼籌並顧》（11）《兼籌並顧》（12）《具體而微》（13）《具體而微》（14）《戶限為穿》（15）
《戶限為穿》（16）《吟風弄月》（17）《吟風弄月》（18）《吟風弄月》（19）《歸根結蒂》（20）
《歸根結蒂》（21）《吾心如秤》（22）《吾心如秤》（23）《剛柔相濟》（24）《剛柔相濟》（25）
《環島盤點》（26）《陳陳相因》（27）《陳陳相因》（28）《推陳出新》（29）《推陳出新》（30）
《偷斤減兩》（31）《偷斤減兩》（32）《斷紙風暴》（33）《斷紙風暴》（34）《電腦排版》（35）
《電腦排版》（36）《迷你電腦》（37）《迷你電腦》（38）《探囊胠篋》（39）《探囊胠篋》（40）
《竊鉤者誅》（41）《竊鉤者誅》（42）《竊國者侯》（43）《竊國者侯》（44）《逐臭之夫》（45）
《逐臭之夫》（46）《群圍報館》（47）《群圍報館》（48）《總編之窗》（49）《總編之窗》（50）
〈報館風雲〉後傳小說（51~100）連載之連結：
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《現今名嘴》（56）《編輯辛勞》（57）《各式編輯》（58）《主筆風格》（59）《總編氣節》（60）
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這時的我進報社剛滿一年餘，也剛真除為代副課長，經過這件事後，社長大為高興，要我全力整頓，我當然義不容辭，這時我的直屬老闆給我一句話，緊事拖辦(台語)！我也有這種感觸，因為風芒太露了，會成為眾箭之矢，木秀於林，風必摧之……我的目標才剛剛開始呢。
但是再怎麼收斂，採購課已經門庭若市了，因為各方勢力，都聽說民權日報來了一個不畏強權的採購課長，每家廠商都躍躍欲試，包括之前被拒門外的，新的廠牌的，講的不誇張，每天都要接見大大小小的廠商，平均至少也有三到六家，忙得簡直快瘋了，因為有一堆事沒法做啊！主任又建言，不要每家都見，還有把一些工作分下去，這點又讓我進入了思考。
這些廠商們，有的是毛遂自薦，有的可是赫赫有名大廠牌，更利害的是有貴人推薦⋯⋯。
在寫這個採購案之前，先提另一段曲折的採購案，不是吊味口，是因為事情有先後，而且也因為這個案子，讓大家認定我是一個不循私不苟且的人，長官們雖未把我當成「報」青天，但也差不多了⋯⋯。
木秀於林，風必摧之…… 此子不可留 !
三國・李康著《運命論》：「木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之。」但此子係主角光環，粉墨初登場，地位暫時難以動搖⋯⋯呵呵。
社長看了成果後大為高興, 並鼓勵要全力整頓... 挖勒,這是真的拿到尚方寶劍還是一根雞毛??? 有了大空缺後,果然門庭若市, 突然想到,改朝換代的時候肯定比這個更精采, 推薦的名單各個有來頭,而且都是天縱英明, 這得要怎麼處理? 工程還可以來個公開招標(當然可以弄個限定標), 職位到底要怎麼公開招標? 這麼油水滿滿的採購課, 上任後果然做出了一番天地, 現在還得憑著傻勁繼續幹下去, 這個故事,越來越精彩啊 . 繼續看下去,謝謝這麼動人的江湖故事.
這其實是一把有限度且場面上的尚方寶劍，偏偏主角年輕血氣方剛把它當真劍使⋯⋯。
前輩好： 這些算是採購作業範圍的"痛"，當年選擇ERP、Shop flow、MES系統時也是這樣， 一定是各方勢力齊聚，但是採購是下單的人，卻未必是可以下決定的人， 因為使用系統或硬體的不會只是採購， 所以一定要拉使用單位下水(一起游泳...哈)啊!!
是的，當年企業全面電腦化，是可算是管理系統機制上的革命啊！但又不得不為之⋯⋯大家都要共同承擔⋯⋯。