既然每一個四十呎的貨櫃平台,僅能裝二十二顆紙捲,這代表每運一天的印量,就要五個車次,第四,放新聞紙的倉庫,有幾點要求,防潮、防蟲,地點不能太遠(須介於碼頭、保稅倉庫與報社之間),最好要有對應的兩個門,方便調度紙捲運送,當然還要防盜(這點比較次要,但是仍須注意)。我能說出這種種,代表我這倉儲改革期間,是吃了多少的苦,我曾經清理一個倉庫,發覺放在內部的新聞紙捲,可能超過兩年以上了,結果把那些紙捲,弄出來以便推陳出新,結果……居然餵了一堆白蟻,那些紙捲,經過我們人工處理後,能放輪轉印刷機上的,已經很有限了,大都便宜了那群白蟻,剩下的都當下腳品賣掉了,真是痛心。
還有一個倉庫更誇張,一場颱風的暴雨期,居然淹水而且受潮,損失的雖沒有白蟻來的嚴重,但是也夠嗆的了,當然這類的倉庫,都在我的任內全部處理掉了,也得罪了不少人,包括一些「皇親國戚」,不過我是依法行政,這些人就是不滿,也得找別的理由修理我了,我當總務課長的四年,剛好換掉四座倉庫,之後再也沒有這類的問題發生過。值得一提的是有一年,有一間規模與我們相當的報社,因為倉管沒做好,居然沒有新聞紙可印刷了,眼看再過幾天就得無紙可印了,他們的紙都還在海運中,連通關手續都還說不上,而三十一吋的紙捲,除了中時,就是我們家才有了,他們又正好是本報極度競爭的報社,也就是走同一路線的,同一訴求的,當時,這間友報求助於中時遭拒,拒絕原因不明,只好硬著頭皮求助本報。
可能是該報社的社長的親兄長,曾任高雄市市長多年,所以面子比較薄,借紙或買紙的訊息居然是透過雙方的總編輯來溝通,而後來當然這事就落在我身上了,社長親自問我要不要借?能不能借?我回答我們最多能借十五天的量,至於要不要借,我請社長聖躬獨斷,不過我建議,這就好像輸稀有血液RH 陰性一般,哪天換我們缺了,別人才有報恩的機會。社長笑著說,難道連你自己對自己的倉管都沒信心嗎?我也笑著回答說,當然不是的,我可是都保持著倉庫內,一個半月以上的安全庫存量,而另有半個月的存量,我是放在保稅倉裡,另有兩個月的量,隨時在海上運輸中,而且都不同的航線呢,我如何會怕呢?社長聽後皺著眉說,那你如何說:「哪天換我們缺了」這句話呢?我黠慧的回答:「社長,難道我這輩子都不能升官了嗎?」
社長笑著說:「升官是必然,傳承也是必要,懂不懂啊!」我想我聽懂了,莞爾。
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