我有一次試用一家紙商的產品,是加拿大高級的新聞紙捲,中時、聯合兩大報都常用這一間的產品,紙商與貿易商,於試用前,都急欲打通這一關卡,以求試紙能順利通過,但被我斷然拒絕,因為我正打算藉此機會,試一試這潭水有多深,但是我也做了萬全的準備,首先,我請紙商送的試用紙捲上,不要打上廠牌,這先杜絕了廠牌的概念,第二,我請印務廠工,在試用紙捲的旁邊,放上備用紙捲架,看來是以策安全,其實是算準了此捲非斷不可,當然也還有一層含意,就是暗示廠方別亂搞了,我心裡有數。
然後我請社長,親自或派專人,晚上加班,但是偷偷的在旁督軍,看看這紙是如何斷的,這算是先注射預防針了,而我則明著與印務主任在旁觀察,事實上監督的意味十分濃厚,會這樣做的原因很簡單,我要求紙商給一個很漂亮的價格,而我也打算下一個很大的量,以量制價,但是紙商或明又暗的說明,他們有很多額外的成本,言下之意,就是這群人須要打點,這讓我非常生氣,而且這些人為了「勒索」,不惜用斷紙來威脅採購與紙商。
貪污拿回扣已經是很過份了,但是如果是周瑜打黃蓋,那真的也不是那麼令人生氣,最氣的事是「勒索」性的貪污,這就好像金改的一家銀行一億元,是参賽權或入場卷,算是不會退還的押標金一樣,得標者另外付費,我於商場二十餘年了,發現這種「勒索」性的貪污,是台灣人的專利,貪污回扣世界各國都會有,但是吃相如此難看的,我的同胞可算世界第一。
這違反了「盜亦有道」的原則,比強盜還可惡,我會安排此局,就是想告訴社長這群人須要整頓了,當然在我的心中,是期待他們懸崖勒馬的,所以我與印務主任在二樓的透明辦公室裡,往下望著三座輪轉印刷機,這三座代表著三個課長,還有數十名技術課員,我很清楚,頭頭是主任,執行命令是課長,廠工們反而是奉命行事,所以一切準備就緒後,開機前半小時,我告訴主任今天是個局,請他馬上下達指令,正常的印報,正常的轉速、濕度、溫度,供墨等等,如果試用紙會斷就斷,不會斷也別斷,會有專家當場研斷。
主任大我十餘歲,看著一個年輕不到三十歲的總務課長,他的眼神從懷疑轉為屈服,拿起電話,連續的通知兩名課長,不可造次,原來有一名課長是不受他的控制的,他會如此的認命,是發現社長親自蒞臨印務廠,旁邊除了廠長,還有印務委員……,這次試紙很成功,沒有斷紙,社長驕傲的告訴我,不戰而屈人之兵,才是上策,搞得斷紙才來處理,頂多是中策,這次我可服了他老人家了,更服的是隔天的人事命令,主任降調課長,而那名不貪的課長,升任主任,社長偷偷告訴我,他除了我之外,還是有很多伏兵的!聽聽這話。
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