蒼穹未央

回到辦公室，我先回報我的老闆副社長帥伯，告訴他整個過程，副社長如同往常般的沉穩，叫我自己看著辦，總之是要和編輯部處理好，要向社長回報等等，我當然了解這些重要性，不過心裡想著，台灣人太容易被操弄了，二十幾年前與現在，完全沒有進步嘛，只要喊著抗議發便當，自然就能號召一群人，事情沒有對與錯，只有政治信仰與盲目罷了，我一邊想著一邊撥電話給社長，請他可以來上班了。

有一天早上，我八點準時上班，剛剛刷完卡……類似以前的打卡，就發現報社大樓前方的勞工公園有大量的群眾聚集，而且以我睿智的判斷，這群人跟本報似有牽連，因為他們口中對話不斷，但比手畫腳的方向，就是我們報社大樓，更重要的是他們一群人有開始往報社零星移動的趨勢，我沒想太多，先上七樓辦公室，不過交待警衛要多個心眼，觀察觀察，有狀況隨時回報。

所有的記者，都希望自己辛苦跑出來的新聞能夠上報，或者說自己的文稿，能被編輯下一個吸引人的標題，內容不要被修改得失去本意，但是很抱歉，海邊有逐臭之夫，「有些事情是很主觀的」(這句話引用改編自周星馳少林足球)，所以記者和編輯，八字合不合也很重要，我在報社的年代裡，就遇過有一個記者本來是跑藝文的，後來「改行」去跑社會新聞，因為他和藝文版的主編不合，主編偏愛鋼琴演奏……他偏偏喜歡國寶月琴……主編要他跑三毛的新聞，他呢？偏偏去挖一個名不經傳的後起之秀……所以，結局就是守著警局，和警察先生泡茶聊八卦，等社會事件囉！

我在報社除了自己的辦公室外，最喜歡看著輪轉機印報了，第二喜歡的地方，就是編輯部了，為什麼呢？因為看著輪轉機印報，有一種總結的完成使命感，而在編輯部卻有一種彙集、統籌感，你們想想來自世界各國的新聞，透過路透社、美聯社……等等外電傳真入報社的國外組，翻譯、取稿、文案、編輯都要在五點前完成，而分屬藝文、社會、政治、地方等等版面的記者，也陸續的發稿，或用傳真，或入報社辦公，把稿件交給各版的編輯，修改、下標題編撰……而各組主編也要参予最後的決斷……。

這「難得糊塗」要的就是藏著，別精明外露，老闆要你聰明時，你就聰明，該笨的時候，就裝的像一點，這點一直都是我的罩門，但是我不得不感謝我的師父，也就領我進門的主管，我的主任！因為他的點撥，我才能茅塞頓開，也讓我在日後的職場生涯，可以免為被讀書人的迂腐所影響，當然有時候那種文人墨客的氣節是很難完全抹去的。

寫在《竊國者侯》之前，我必須先跳脫小說的模式，從中間插上一段說明，在《竊國者侯》兩篇之後，《報舘風雲》的劇情，會開始從採購管理單位，往編輯部的方向走了，當然還是以小說主角於擎忠的視野角度而行，所以基本上還是第一人稱的模式，但是偶有第三人稱的狀況會出現，而且於擎忠有時候算是串場人的角色，編輯部的部分，有兩大主軸，一個是採訪記者的面向，一個是編輯人員的觀點，這一部分的精彩度，絕不亞於管理採購的部分，大約寫到編號六十左右時，又會轉變以發行派報的角度，廣告人的心聲等等，不同的人物，不同的心情，就如同《報館風雲》中所言……它從不同的角度去銓釋，用不同立場的角色去串聯……以下開始：

電腦系統採購案，是一場「竊鉤者誅」與「竊國者侯」兩者通力合作的特別專案，因為只有這樣同心協力，才可以打敗對手，贏得勝利，享受果實！吊詭的是實力相當的雙方，都是同樣的組合，唯一的差別是有一方的上下其手是說明白的「共識」，而另一方的「共識」，卻是建立在默契，這樣的敘述，可能含蓄些了，我相信有些人是看不懂的，再說的更露骨些，有一方是共同貪汙，連分贓的數字，可能都談好了，而另一方則是瞎子吃餛飩---心裡有數。

我所謂的前倨而後卑，指的就是IBM，那種自以為掌握總經理與半個社長，就不可一世的模樣，令人生厭，我請他交個資料，推三堵四的，找了一堆理由，最後居然說出「我直接跟總經理與社長報告」這種話，我只好說，那SALES 的功夫，真的不夠札實，我不想打官腔，揮了揮手，連話也懶的說了，請他哪邊涼快，哪邊去吧，不過，後來當社長提醒IBM後，他們勤快到叫人嘖嘖稱奇。

這三場的電腦系統規劃簡報，我聽了很辛苦，因為三方面都把自己最強的展現出來，也都把自己最弱的隱藏起來，而我也不是專家，連李常務董事的公子，堂堂美國電腦博士，也聽的一頭霧水，他坐在我旁邊說：「這些外商業務，被老美訓練得真好，好到我都知其然，又不知其所以然了。」我笑著回他：「Peter，你到底在誇你自己，還是在『虧』美國人或外商業務人員啊！」兩人莞爾。

我在報社當採購人員，從專員幹到課長，那麼多年來的經驗，從不同層面上，得到了不同的結論，就以我對於貪污層面的看法，基本上很抱歉，早在兩千多年前，莊周先生就已經說的夠清楚了：「彼竊鉤者誅，竊國者為諸侯，諸侯之門而仁義存焉。」這出自《莊子‧胠篋》篇，實在是智慧之言啊！筆者按：「探囊胠篋」意為：探囊，伸手入袋中；胠篋，撬開啟箱子。探囊胠篋是比喻偷盜之行為也，而《莊子‧胠篋》篇中：「……彼竊鉤者誅，竊國者為諸侯……」大意為：偷皮帶鉤的要處死，篡奪政權的人反倒成為諸侯，喻以諷刺法律的虛偽和不合理，也與現今台灣政客肆無忌憚的貪婪完全符合。

報社當年的MIS系統，總的來說，既然買的是迷你電腦，當然整體的程式開發是客製化了，而且是自己開發了，當時開發程式的設計師一共有三位，兩男一女，而在我這個掛名的兼任主管中，也完成了幾個系統，說來很洩氣，大的系統也不過是人事資料系統，以及其支系統，出勤管理系統，用餐管理系統等等，當然後期又開發了公文管理等等系統，不過兩年來的成果，就是這樣。

看到標題，不要以為迷你電腦真的很迷你，懂電腦的是絕對不會這樣想的，事實上若以個人電腦來相比，迷你電腦可大的多了，這裡說的大，是全面性的，也就是說比體積、運算速度、擴充度、應用性等等，個人電腦是沒法比的，其情況如機車與汽車的差別，當然價格上也同比例的增加。這種情況的敘述，是有時間性的因素的，因為日新月盛，物換星移，很多事情很難同日而語。

但是偶有例外，像上次立委選舉，陳致中與邱毅公開辯論，標題就下的很好，叫「毅中各表」，不過像這樣水準，以前蠻多的，現在少的可憐，而且有畫虎不成反類犬的笑話，接下來談談第二項「打錯字」，在電腦排版裡，通常管的是版面的美觀，錯字與否，是輸入與校對這兩課的責任，可是讀者才不管這些，看到錯字，就是錯字，就是你報社的品管不好。

報社電腦化的第一步，是電腦排版系統，當然這一定也包含了中文輸入系統，不過請大家注意一件事情，這當下的時間點，是連個人電腦都還沒上市的時候，直到 1988年，才開始286、386的蜂擁上市，所以這個時間電腦的儲存設備，是一種特別大的磁碟片，而且不是1.44 或1.2那種磁碟片（即使是這種磁片，現在的年輕人，可能也沒見過了），更不可能是光碟，而是八英吋的磁碟片，什麼是八英吋磁碟片？我說了你們也沒見過，就是長的跟1.2磁片很像，但是大了約兩三倍左右的磁片。

我有一次試用一家紙商的產品，是加拿大高級的新聞紙捲，中時、聯合兩大報都常用這一間的產品，紙商與貿易商，於試用前，都急欲打通這一關卡，以求試紙能順利通過，但被我斷然拒絕，因為我正打算藉此機會，試一試這潭水有多深，但是我也做了萬全的準備，首先，我請紙商送的試用紙捲上，不要打上廠牌，這先杜絕了廠牌的概念，第二，我請印務廠工，在試用紙捲的旁邊，放上備用紙捲架，看來是以策安全，其實是算準了此捲非斷不可，當然也還有一層含意，就是暗示廠方別亂搞了，我心裡有數。

油墨事件被我「破獲」後，我並沒有揭發公諸於世，這與我的個性有很大的差異，不是我也接受賄賂成了共犯結構，而是我動了惻隱之心，這牽連到數個家庭的生計，其中包含了一個說出來，你我都會流眼淚的故事，因此，我無法完全執行我的公權力，我終於也「鄉愿」了，我要這些相關人等，不得再犯，若再犯我可就不留情面了，這不僅僅是修理了送貨司機、油墨商，也修理了我的屬下與地磅公司的人，算是情、理、法都兼顧了些。

基本上我們都是相信車輛的數據，因為除非磅秤壞了，否則它是有別於買賣雙方的公證單位，而且他們的地磅，也不容許有太大的誤差，可是抽驗的值，也相當的科學，這就讓人很頭痛，因為百分之ㄧ的誤差可接受，而百分之六的誤差，一兩次也就算了，長期下來，稽核課也很懷疑了，他們也很難接受了，必須說明一件事情，稽核課是新成立的單位，以前，過去的四十幾年來，是沒有這個單位的，而過去的時光，總務課長也不是我，為了解決這個問題，我親自参與磅秤的監車，而自從参與監車後，這個問題就改善了，誤差就停留在1%了，這證明了什麼？問題是出在磅秤車子的過程，這之間某個環節有問題，而不是抽驗的過程，但是磅秤車子能有什麼問題呢？

新聞紙捲，菲林加PS版與油墨這三大印報資耗材，因為金額龐大，所以很難偷斤減兩，但是，很難不代表不行，以新聞紙捲來說，因為是海運進口，會經過開狀銀行、押匯銀行、船公司、雙方海關、保險公司，公證行等等，所以機會可以說是零，而菲林與PS版，因為是算片的，也很難偷斤減兩，要少一片，馬上可以點的出來，頂多是從品質上偷雞，要從數量上來偷，這不容易！但是油墨呢？這可就發生過一次了，而且是本人親自破案的。

其實對新聞紙捲、菲林(含PS版)與油墨這三大項印報耗材，每個月是用千萬計的，這麼龐大的採購，你們猜廠商最巴結誰？不是社長、總經理或總編輯那類的高官，也不我這小小的採購主管，而是使用單位，我可以很明確的告訴各位看倌，有回扣可拿是剛剛好而已的，當然我無意說天下烏鴉一般黑，但是我總是能知道哪些烏鴉是黑的，而且黑到多黑。

新聞紙捲放久了會有風險，所以最好的作法，就是別放太久，最好別超過一年，而且必須是良好環境下的倉庫，才有這樣的保存期現，這時，改變陳陳相因的方法，當然就是推陳出新了，可是不斷的推陳出新，結果就是成本增加，因為這樣做等於每一顆新聞紙捲，都必須經過至少兩次上下貨的蹂躪，無形之中，運輸成本增加了一倍，紙捲的耗損機率也增加了。