知識網海(126)－蒼穹未央

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管理者為何必須要了解部屬之人格特質?

人與人之間的相處與溝通，在於對彼此之間的了解，孔子也說因才施教，面對不同的人，本該有不同的應對方式，知己知彼，所以了解部屬之人格特質，便於管理，也便於相處。

還有在通往職場的路途中,要如何增強管理方面的本職學?

管理學的基礎有五大方向，產、銷、人、發、財，這五大項，在通往職場的路途中,要看你的走向，如果未來是高階幹部，那五項都需要，如果是中階幹部，那看你的本職是那方向，如果是基層幹部或員工，那除了本身的職掌外，最重要的是人際關係了。

我也僅能提供下列網站，供部分参考了。如下：

在去年年底左右，藍芽4.0規格技術由藍芽技術聯盟 (Bluetooth Special Interest Group)提出，而即將預定於今年第四季期間正式應用於各項載具之中。現行大家所使用的藍芽大多為v2.1的技術規格，但其實先前也曾提出藍芽 v3.0的技術規格，但卻因為更高速的傳輸速率而造成大量電力損耗問題，所以在市場上未能順利普及。而v4.0技術則是改善了v3.0的缺點，可根據不同使用裝置切換不同工作模式，例如對應耳機、GPS記錄器會以低耗電模式運作，而傳輸大量檔案內容時則改以高速模式運作。同時v4.0技術更可允許內建微電池運作的小型硬體裝置使用。藍芽4.0規格技術預定將於今年第四季開始應用於各類硬體，之後將可於手機、電腦或許多手持裝置中使用到這項功能。

http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=320&f_SUB_ID=2943&f_ART_ID=238374

八十～二十法則

又稱猶太法則：”一組織中重要成份多由全體中較小的比例所構成”。在一天之中你要處理很多的事情，有重要的有緊瑣的。而你只要去完成那重要的２０％部份，就可達到８０％的效果。我們可以在前一天晚上列出隔天所要做的事，依重要排列，隔日一早起便”逐次依序”完成。

一百二十法則

有些人常錯估自己完成工作所需的時間，１２０法則是建議你在評估需要多少時間完成某事時，加上２０％的彈性時間。

一粒沙法則

一次做一件事，猶如沙漏裡一次通過一粒沙。不要將心力分散於太多事情上，降低效率徒增煩惱。

版大你要的答案在網頁中詳述：

足球是一個供不同名為足球比賽用的球。在古代，人們採用動物（例如豬）的膀胱製作的天然物料足球，但到了今天，足球是由專業團隊按照嚴格的規格製造。每一種足球運動也有其專屬用球，但仍離不開一至兩個基本形狀：球形：用於英式足球及蓋爾式足球；長球形（卵形）兩端圓角：用於橄欖球及澳式足球；或兩端相對較尖：用於美式足球及加拿大式足球。而每類足球的詳細規格及結構均載於其所屬的比賽規例內。

http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%B6%B3%E7%90%83_(%E7%90%83)

有此一說，而且好像還有照片，但不好找呢，相關介紹如下：網頁中資料更豐富。

宋七力（1948年－），原名宋乾琳，出生於台灣高雄市。在台灣是一位以分身聞名的新興宗教領袖，倡導自性法身、自身實相等思想，從以前的定期舉辦大型活動，改成透過網路製作DVD講道，現在台灣擁有七個分會，另外在美國華府、賓州、日本東京、中國北京以及澳大利亞皆有分會，自稱全球信眾約二十餘萬人，而中國大陸的信眾則有二萬人，2009年由日本和田信一向日本政府申請通過成立法身宗。