每次想到國民年金這個制度,筆者我都搖頭搖到經孿,發明這個制度者,實在奇葩到不行……筆者知道,政府當時立意應是良善,想要彌補社會保險之不足……但是事實上,卻讓人搖頭不已,網路上大家宣稱國民年金是失業懲罰金,都失業了還要被每月催繳,當然後來才知道不繳也不會受罰,只是未來領不到那十分微薄的老年年金,但是有婚姻者會向配偶申討,甚至查扣收入……因此,筆者就是那受害者之一,我幫內子在二零一六年以前,足足繳了八萬多元的國民年金,直到後來自行創業才又將其加回勞保,後來去勞保局試算,才知道繳了這八萬多元……六十五歲之後,每月能領回的居然只有一、兩千元,天啊!這已經沒辦法叫做社會福利保險了……。
創業之後,漸漸想通一件事,有些問題是不必解決的……筆者從〈啟發〉這本書裡,讀到這一句話時,頗為不解……看了解釋之後,才知道它的本意是「……人在真實的生活之中,很多煩心的事,本質上不是自己的問題,而是身邊的關係結構出了問題……」,所以,可能關係一調整,問題就不存在了,舉個例……軟體開發公司,如果總是一直調整自己的產品,還不如讓產品上線,讓團隊將注意力放在使用者回饋上,放在裝機量每日的數字變化上……團隊的關係結構改變了,原本是自己人相互博弈,現在是大家團結起來,一起跟環境博弈,原先的問題迎刃而解……大家覺得他說的有道理嗎?我總覺得似是而非,有哪裡怪怪地……。
這是一個和自己作戰的時代,每冒出一個念頭,都得艱難地分辨一下,這是為目標想出的辦法,還是為舒服找到藉口……所以說了,別人的經驗並沒什麼用,因為每一個人的狀態與階段不同,面對的問題不同,解決問題的限制條件不同,然後就把別人抽象的經驗,化繁為簡,變成自己偷懶的藉口……真的是這樣嗎?是的,我同意成功無法複製,但是可以參考,至少我是這樣認為的,話說那年,榮獲行政院勞動部創業楷模,隔年受邀分享自己的創業過程,內心中,發現一個很重要的問題……每個人的本職學能不同,環境與機運不同,能夠分享的主要還是著重在創業者的態度、決心、毅力、應變……等等能力,健全、正向與積極的心智反而是最基本的條件。
本週日,預計來個鹽水一日遊,因為那天內子看電視後,說鹽水意麵很好吃,很懷念……記得多年之前,曾經有一次外出旅遊,經過鹽水台灣詩路之後,到市區逛了八角樓,吃了阿妙意麵,印象中還蠻好吃的,這次打算重溫舊夢……於是開始安排週日的行程,首先上午早餐之後,去到鹽水市區應該距離中餐還有段「時差」,所以要先去月津港、橋南老街、天主聖神堂、永成戲院、八角樓與月之美術館走走……要撐把傘才有氣氛,因為氣象報告那天有百分之八十會下雨,然後自然是去吃阿妙意麵囉,吃完中餐要去銀鋒冰果室吃碗冰,有空再去吃昆伯臭豆腐,最後外帶作伙呷雞蛋糕與傳奇綠豆沙放在車上,回高雄的路上可以朵頤……嗯嗯,未來可以寫一篇遊記。
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人在真實的生活之中,很多煩心的事,本質上不是自己的問題,而是身邊的關係結構出了問題……。
這是一個和自己作戰的時代,每冒出一個念頭,都得艱難地分辨一下,這是為目標想出的辦法,還是為舒服找到藉口……。
我就聽過郵局櫃台小姐說,如果是他才不會繳國民金,不如把這錢拿來買郵局壽險還划算.
據悉,國民年金繳費率一直維持在四成左右,而且因為沒有強制性(除了懲罰配偶之外),多數人是不繳的,「CP值」又超級低⋯⋯政府也騎虎難下、無心改變⋯⋯這是一個失敗的社會政策⋯⋯。
前輩好: 讀了您的創業楷模分享經歷,真的心有戚戚焉! 有幾次機會回母校與學弟妹分享就業的歷程, 講著講著自己有點疑問, 自己往上爬的經歷就可以這樣複製下去嗎 ?! 有許多沒有放上檯面的準備是不會在PTT上面Show出來的啊!! 這也像在讀某些商業雜誌,找一些企業來Benchmark, 但真的這樣就能打造優異的公司嗎 ?? 這點我承認我有點像"問題兒童"。
其實,受勞動部長官邀請時,當下我是委婉拒絕的,因為我覺得「成功是無法複製的」,而且更重要的是⋯⋯我實在不覺得我「成功」了,每個人對成功的定義不同,後來他們說服我「出山」的理由居然是⋯⋯您的故事夠勵志,要激勵人心⋯⋯聽聽,說的也沒錯⋯⋯他們要一個社會中堅跌入谷底又爬起來的故事⋯⋯。
政府當時立意應是良善,想要彌補社會保險之不足……但是事實上,卻讓人搖頭不已,網路上大家宣稱國民年金是失業懲罰金⋯⋯。
都失業了還要被每月催繳,當然後來才知道不繳也不會受罰,只是未來領不到那十分微薄的老年年金,但是有婚姻者會向配偶申討,甚至查扣收入……